IT Consultancy
Ik help op elk vlak waar product, proces en techniek elkaar raken, in nauwe samenwerking met architecten, ontwikkelaars, teams, scrum masters en product owners. Ik breng structuur, doe onderzoek en faciliteer zodat we samen tot de beste passende oplossing komen. 30 jaar ervaring als basis.
Herken je dit?
Niet omdat iemand het niet goed bedoelt, maar omdat product en techniek elkaar niet meer spreken.
Er komt geen einde aan bijschaven: het plan van vorige week is dit weekend alweer achterhaald.
Iedereen heeft een eigen lijstje, en niemand kan zeggen welke er echt telt.
Wat de een “klaar” noemt, is voor de ander nog lang niet af.
Hieronder lees je hoe ik dat aanpak.
Waar ik help
Product en techniek worden vaak gescheiden behandeld. Ik beweeg makkelijk tussen beide, en precies dáár gaat het in de meeste projecten mis: vertraging, verkeerde verwachtingen, een oplossing die niet aansluit.
In deze rol werk ik nauw samen met architecten, ontwikkelaars, teams, scrum masters, product owners en stakeholders om alle partijen goed op elkaar te laten aansluiten.
Ik hecht grote waarde aan de Agile principes, niet als checklist maar als overtuiging: kleine stappen, snel leren, voortdurend bijsturen op wat echt waarde toevoegt.
Ik werk vanuit bewezen principes en richtlijnen, kies pragmatisch wat het beste past bij de situatie, en volg ontwikkelingen in de markt op de voet, met AI voorop.
De vertaalslag
De meeste winst zit niet in meer proces of meer techniek, maar in de vertaling ertussen.
01
Wat is het businessdoel echt, en waarom nu? Zonder dat antwoord is elke roadmap gokwerk.
02
Doelen worden concrete werkzaamheden: backlog-items, architectuurkeuzes en prioriteiten die iedereen begrijpt.
03
Werk zichtbaar maken, voortgang toetsen aan het doel, en bijsturen zodra de praktijk iets anders leert dan het plan.
Van eerste roadmap-gesprek tot samenwerking met je architecten en developers: ik help structuur en overzicht te brengen, op het niveau waar dat nodig is.
